春回大地招殊，萬物復蘇气岁，4月2日上午9點30分，2011年精工模具第一季度工作會議順利召開秆候，公司班組長以上中層骨干以及全體辦公室人員參加了這次會議浦堪。

    趙蘭英總經(jīng)理首先作了第一季度工作的總結(jié)，第一季度工作日為75天蜒秤，銷售額比去年同期增長448萬汁咏，增幅達到27%，創(chuàng)歷史新高作媚。這是全體員工努力工作所取得的成果,也表明了公司正朝著設定的目標前進攘滩。在取得階段性進步的同時，本季度也暴露了一些問題：如3月份產(chǎn)品合格率的為96.5%纸泡，大大低于98.75%的質(zhì)量目標漂问；生產(chǎn)任務協(xié)調(diào)不暢導致設備利率用不高等。針對這些問題趙總提出了四點要求女揭，第一蚤假，調(diào)整加工工藝結(jié)構，增加各部門之間生產(chǎn)任務協(xié)調(diào)性吧兔，提高設備利用率磷仰；第二，改善工藝境蔼，增加必要的設備與工裝灶平，解決產(chǎn)品加工流轉(zhuǎn)與裝夾浪費；第三箍土，提高效率帆伯，增強員工的責任感嫌隆，減少程序與實際操作時間的浪費；第四代投，提高品質(zhì)荷况，加強員工自檢，杜絕員工粗心造成的質(zhì)量問題灾您，從而減少報廢所導致的成本浪費梆甘。

    隨后董事長對公司2011年第一季度的工作表示了充分肯定，并號召全體員工在今后的工作中年要進一步振奮精神院籍，凝聚合力腋意，以公司的銷售目標作為工作的出發(fā)點，全力抓好各項工作衡达，學習先進工藝往软，加強對全體員工在思想素質(zhì)和技能方面的培訓，全面創(chuàng)新發(fā)展郎抖，為公司更加輝煌的未來而不懈努力哟蝉。